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新员工入职拓展活动的目的

发布时间:2021-02-28 21:34:08
作者:深圳拓展团建公司
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很多企业都会进行新员工入职培训,特别是年初的时候,新入职的人员很多,为了让大家快速的投入到工作的,进行新员工入职拓展活动是大家认可的有效培训方式,那么,新员工入...

       很多企业都会进行新员工入职培训,特别是年初的时候,新入职的人员很多,为了让大家快速的投入到工作的,进行新员工入职拓展活动是大家认可的有效培训方式,那么,新员工入职拓展活动的目的是什么呢?下面深圳拓展团建公司聚众人团建给大家讲解下。

新员工入职拓展活动的目的

       新员工入职拓展活动的目的:

       1、减少新员工的流动率和流失率

       归属感是人类需求的一个重要层次。新员工在户外进行拓展训练获得的成功,这种成功感是来自于团队的帮助和支持,新员工在团队活动中体验到归属的满足感,为加入这样一个集体而感到骄傲,为自己是这个集体中的一员而感到自豪。新员工经过这样的团队合作,可以加深员工之间、与企业之间的凝聚力而使流动率和流失率大大减少。

       2、提升士气和战斗力

       新员工入职拓展活动除了室内拓展训练项目还有室外拓展训练项目,其中,特别是在野外进行拓展训练时,参与拓展训练的新员工往往无法仅凭自己完成所有的拓展项目。因此,队友的支持和呐喊是新员工完成自我挑战的重要帮助。通过完成拓展训练科目,新员工可以产生一种自我成功的满足感和团队共同努力的成就感。

       3、使新员工之间进行更和谐的沟通

       新员工入职拓展活动过程中,各个拓展项目要求团队成员之间通过合作才能完成项目,这种身心的接触拉近了彼此之间的距离,距离感的消失能够使各方达成默契。拓展培训可以使新员工深切感受到沟通的重要性。 但是,有的企业在进行新员工培训时,难免走进一些误区,只讲企业的发展和成长,而不考虑新员工自身的发展和成长。企业应该认识到,员工个人的职业生涯规划必须和企业的发展规划是一致的。这样才能企业上下一条心,为共同目标奋斗。

       适合新员工入职拓展活动的项目:

       1、“热身、团队文化建设”重要是拉近各部门的隔阂,拉近人与人的距离(成就源于团队、团队成就自我);

       2、“信赖背摔”信赖本身的队友(信赖、协作、责任);

       3、“高空断桥”勇于突破本身压力(突破本身、勇于挑衅、困难与压力、提拔本身、成就自我);

       4、“智力电网”用最少的资源来完成项目(团队目标、沟通协作、资源分配);

       5、“胜利墙”挑衅自我、增强团队协作精神(锐意进取、勇担责任、高效团队、共同发展)。

       新员工入职拓展活动心得体会:

       新员工入职拓展活动心得体会一:统一指挥、沟通协调、沉着应战是高效完成任务的保障。

       各组长能分别做到统一指挥,实现本组的沟通协调,明确本组的口令,使大家很快掌握了具体的规则,不急不躁,沉着应战,任务得以按时顺利完成。

       新员工入职拓展活动心得体会二:统一思想、目标明确、措施得当是完成任务的基础。

       各组接受拓展训练任务后,立即进入状态,各组长随即召集本组人员进行研究,明确目标任务及要求,并相应确定赶牧羊的口令(击掌或跺脚),同时进行了预演。由于准备工作充分得当,各组都基本顺利地完成了任务。

新员工入职拓展活动心得体会三:强化统筹意识、大局意识、协作意识是高质量、园满完成任务的保障。

       由于本次户外拓展训练任务要求牧羊人将羊群赶到羊圈后,按规定的图形站立(或坐),方园满完成任务。虽然各组基本能完成任务,但只是把牧羊群赶进羊圈,没有形成规定的图形,因此,本次拓展训练任务完成质量不高、不园满。原因:一是缺乏统筹意见、大局意识。主要是班委没有研究训练的目标任务,大目标不明确,各组也没有吃透训练规则,没有相互沟通,造成各组各自为阵,急于上阵应战,导无法园满完成训练任务;二是应急处置、协作意识不强。各组的牧羊人中途发现任务完成的具体图形需全班人员相互配合才能完成时,面对突发的紧急情况,没有及时沟通确定应急措施,无法形成新的统一指挥、步调一致的大团队协同作战的格局,最终导致拓展训练任务无法园满完成。


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